คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการเป็นพันธมิตร

การให้บริการที่มีคุณภาพสูงอย่างสม่ำเสมอเป็นหัวใจสำคัญในการรับประกันความสำเร็จของโรงพยาบาล อพอลโล ดังนั้น บริษัทจึงคัดเลือกพันธมิตรแต่ละรายด้วยความระมัดระวังอย่างยิ่ง มีการตรวจสอบสถานะทางธุรกิจอย่างละเอียดถี่ถ้วนก่อนที่จะสรุปข้อตกลงเป็นพันธมิตร พันธมิตรที่เหมาะสมควรมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

• บุคคลนั้นจะต้องมีประวัติการบริหารธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมาก่อน
• เขา/เธอจะมีฐานะทางสังคมที่ดี มีชื่อเสียงที่ดี และแสดงออกถึงความซื่อสัตย์สุจริต
• เขา/เธอจะมีความสนใจอย่างแท้จริงในภาคการดูแลสุขภาพ
• เขา/เธอจะปฏิบัติตามแนวทางที่ Apollo กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด
• บุคคล/กลุ่มที่เป็นเจ้าของโรงพยาบาลและกำลังมองหาการเติบโตในระดับที่สูงขึ้นโดยการร่วมมือกับ Apollo
• บุคคลที่มองหาแต่ผลตอบแทนที่รวดเร็ว หรือการใช้พื้นที่หรืออาคารที่ไม่ได้ใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด อาจไม่ใช่ผู้สมัครที่เหมาะสม และมีแนวโน้มที่จะรู้สึกท้อแท้

โปรดส่งอีเมลถึงเราพร้อมคำถามและความสนใจของคุณเกี่ยวกับโครงการนี้: [ป้องกันอีเมล]ทีมธุรกิจของเราจะติดต่อกลับคุณพร้อมรายละเอียดเพิ่มเติม

หากโปรไฟล์ของคุณได้รับการพิจารณาว่าเหมาะสม และหลังจากผ่านกระบวนการตรวจสอบประวัติอย่างละเอียดเรียบร้อยแล้ว คุณจะต้องเข้าร่วมการประชุมกับผู้บริหารระดับสูงของเราที่สำนักงานใหญ่ในเมืองไฮเดอราบัด เพื่อเข้ารับการคัดเลือกขั้นสุดท้าย

ขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของผู้สมัครที่มีต่อโครงการและการประเมินความเป็นไปได้ของความร่วมมือจาก Apollo เพื่อผลักดันโครงการให้ประสบความสำเร็จ จึงจะมีการลงนามบันทึกความเข้าใจ (MOU) ระหว่าง Apollo Spectra Hospitals และผู้สมัคร จากนั้น Apollo จะดำเนินการตรวจสอบสถานะทางธุรกิจ (Due Diligence) ผู้สมัครจะต้องจัดตั้งบริษัทเพื่อดำเนินงานด้วย โรงพยาบาลอพอลโล สเปคตร้าเมื่อกระบวนการนี้เสร็จสิ้นแล้ว Apollo จะลงนามในข้อตกลงใบอนุญาตกับบริษัทผู้สมัครเพื่อเสนอชื่ออย่างเป็นทางการให้เป็นพันธมิตรโรงพยาบาล โรงพยาบาลอพอลโล สเปคตร้า.

ระยะเวลาตั้งแต่ลงนามในข้อตกลงจนถึงเริ่มดำเนินการนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคัญหลายประการ เช่น การเลือกสถานที่ที่เหมาะสม การจัดหาเงินทุน และการดำเนินการด้านใบอนุญาตให้แล้วเสร็จ นอกจากนี้ ระยะเวลาที่ใช้ในการก่อสร้างโรงพยาบาลใหม่ตั้งแต่เริ่มต้นมักจะนานกว่าการสร้างโรงพยาบาลในอาคารที่มีอยู่แล้ว ในอดีตเราเคยเปิดโรงพยาบาลได้ภายใน 12 เดือนนับจากเริ่มงาน หากไม่มีปัญหาใหญ่ใดๆ เกิดขึ้น ก็สามารถเริ่มดำเนินการได้ภายในระยะเวลา 12-15 เดือนนับจากวันที่ลงนามในข้อตกลง

คุณสามารถเลือกที่จะร่วมเป็นหุ้นส่วนกับบุคคลอื่นเพื่อรับสิทธิ์ในการบริหารโรงพยาบาลในฐานะผู้รับใบอนุญาตได้ อย่างไรก็ตาม Apollo จะประเมินแต่ละบุคคลเป็นรายบุคคลก่อนลงนามในข้อตกลง การเปลี่ยนแปลงหุ้นส่วน/ผู้ถือหุ้นหลังจากลงนามในข้อตกลงแล้วนั้นถูกจำกัด หรืออาจเพิ่มได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมร่วมกันจากทั้งสองฝ่าย

ใช่ สามารถทำได้ผ่านโมเดลธุรกิจแบบยืดหยุ่นของเรา พันธมิตรที่เหมาะสมสำหรับเราจะเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์/เจ้าของโรงพยาบาล/แพทย์ ที่รับผิดชอบในการจัดตั้งโรงพยาบาลตามเกณฑ์ที่ Apollo กำหนด และ Apollo อาจพิจารณาให้ดำเนินการและบริหารจัดการหน่วยงานโรงพยาบาล โดยอิงตามรูปแบบธุรกิจที่ตกลงกันไว้

โรงพยาบาลแห่งนี้ต้องการพื้นที่ก่อสร้างขั้นต่ำประมาณ 25,000-30,000 ตารางฟุต โดยควรตั้งอยู่ใกล้กับพื้นที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ พื้นที่จะแตกต่างกันไปตามจำนวนแผนกเฉพาะทางที่วางแผนไว้ ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอาจพิจารณาว่าอาคารโรงพยาบาลเป็นของตนเอง/เช่า/ให้เช่า หรืออาจพิจารณาการก่อสร้างอาคารแยกต่างหาก หรือซื้ออาคารที่มีอยู่แล้วก็ได้

คุณจะสัมผัสได้ถึงความแตกต่างระหว่างโรงพยาบาล Apollo Spectra กับสถานพยาบาลอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกันตั้งแต่ก้าวแรกที่เข้ามา บรรยากาศถูกออกแบบมาเพื่อมอบประสบการณ์ที่สะดวกสบายที่สุดแก่ผู้ใช้บริการ ขั้นตอนการรักษาทั้งทางคลินิกและไม่ใช่ทางคลินิกของเราได้รับการพัฒนาขึ้นจากการวิจัยโดยทีมผู้เชี่ยวชาญจากกลุ่มโรงพยาบาล Apollo แพทย์ผู้เชี่ยวชาญได้รับการคัดเลือกเข้าทำงานในโรงพยาบาลหลังจากผ่านการสัมภาษณ์และฝึกอบรมโดย Apollo

ความสัมพันธ์ระหว่าง 'Apollo Spectra Hospitals' และโรงพยาบาลพันธมิตรนั้นเป็นไปตามมาตรฐานความร่วมมือระดับสากลที่ดีที่สุด ในฐานะผู้ให้สิทธิ์ใช้งาน Apollo จะให้การสนับสนุนทั้งหมดสำหรับการจัดตั้งและดำเนินการโรงพยาบาลในภายหลัง ขนาดของการดำเนินงานโดยรวมจะช่วยให้พันธมิตรได้รับประโยชน์จากความได้เปรียบด้านต้นทุนที่ยอดเยี่ยม ทั้งในระหว่างขั้นตอนการดำเนินการและในระหว่างการดำเนินงานในภายหลัง

ด้านล่างนี้คือคำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับบริการสนับสนุนที่ Apollo จะมอบให้:

การกำหนดวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ทางคลินิก: บริษัท Apollo Spectra จะมอบหมายให้ทีมผู้เชี่ยวชาญทำการประเมินและวิเคราะห์รายงานการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการและตลาดอย่างละเอียดถี่ถ้วน จากนั้นจึงจัดทำเอกสารวิสัยทัศน์ทางคลินิกฉบับสมบูรณ์ เพื่อให้ได้โปรแกรมทางคลินิกที่เหมาะสมที่สุด โดยคำนึงถึงสถานที่ตั้งของโครงการ สภาพแวดล้อมทางการแข่งขัน และความท้าทายด้านการดูแลสุขภาพในภูมิภาคเป้าหมาย

ข้อควรปฏิบัติและข้อควรหลีกเลี่ยงในการเลือกสถานที่ตั้ง: นี่เป็นขั้นตอนแรกของการพัฒนาโครงการ และเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดในการจัดตั้งโรงพยาบาล ดังนั้นจึงควรใช้ความระมัดระวังอย่างยิ่งในการเลือกสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับโรงพยาบาล มีข้อควรปฏิบัติและข้อห้ามหลายประการที่ควรคำนึงถึงขณะมองหาสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับโรงพยาบาล

สถาปัตยกรรมและการออกแบบภายใน: ทีมงานโครงการ Apollo จะประเมินและให้ความช่วยเหลือในการจัดทำคู่มือสถาปัตยกรรมที่ครอบคลุม โดยรวมถึงคุณลักษณะการออกแบบที่เป็นไปได้ทั้งหมด เพื่อรองรับพื้นที่ทุกประเภท (ไม่ว่าจะมีขนาด รูปร่าง ตำแหน่งที่ตั้ง ฯลฯ) อย่างไรก็ตาม โรงพยาบาลพันธมิตรสามารถจัดทำแผนผังการออกแบบโดยอาศัยคำแนะนำดังกล่าว โดยใช้ทีมบริหารโครงการภายในของเรา หรือว่าจ้างหน่วยงานภายนอกมาดำเนินการก็ได้

การดำเนินงานโครงการ รวมถึงการแต่งตั้งผู้รับเหมา: ผู้สมัครเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับโรงพยาบาลสามารถใช้มาตรฐานวัสดุก่อสร้าง (พื้น)/ วิศวกรรม (เครื่องปรับอากาศ ระบบไฟฟ้า อุปกรณ์สุขภัณฑ์ ฯลฯ) ซึ่งได้เจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์/ผู้ผลิตชั้นนำเพื่อให้ได้ราคาที่แข่งขันได้มากที่สุด โดยความช่วยเหลือจากทีมงานภายในของเรา

แบบจำลองต้นทุนและรายได้ของโครงการ: จากการศึกษาสถานการณ์ความต้องการและอุปทานในพื้นที่ จะต้องมีการประเมินและวิเคราะห์ต้นทุนโครงการที่จะเกิดขึ้นสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่เสนอไว้ในแต่ละพื้นที่การทำงาน จะต้องจัดทำประมาณการต้นทุนงานโยธาและอาคารโดยละเอียด รวมถึงสาธารณูปโภคและบริการสนับสนุน อุปกรณ์ทางการแพทย์และอุปกรณ์เทคโนโลยีอื่นๆ และประมาณการค่าใช้จ่ายเบื้องต้นและก่อนการดำเนินงาน จะต้องกำหนดแหล่งรายได้และจัดทำแผนอัตราค่าบริการที่เกี่ยวข้องให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยรวม

การคัดเลือกและการจัดซื้ออุปกรณ์ทางการแพทย์: โรงพยาบาลพันธมิตรจะได้รับรายชื่ออุปกรณ์ทางการแพทย์ที่แนะนำจาก Apollo โดย AHLL จะช่วยในการคัดเลือกอุปกรณ์ทางการแพทย์และผู้จำหน่ายอุปกรณ์ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้ตรงตามข้อกำหนดที่ระบุไว้ในตารางอุปกรณ์ของโรงพยาบาลที่เสนอไว้

การให้ความช่วยเหลือด้านการทดสอบระบบและการเริ่มต้นใช้งานโครงการ: ในส่วนหนึ่งของการดำเนินงานโครงการ ทีมงาน Apollo Spectra จะให้ความช่วยเหลือในการสรรหา ฝึกอบรม และปฐมนิเทศบุคลากรของโรงพยาบาล ทีมงานจะช่วยจัดทำแผนก่อนเปิดทำการอย่างครบถ้วน และให้ความช่วยเหลือในการเปิดโรงพยาบาล รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงพิธีเปิดและงานพิธีต่างๆ ทีมงานจะให้คำแนะนำและกำกับดูแลอย่างต่อเนื่องในการเริ่มต้นการดำเนินงานของแผนกต่างๆ ภายในโรงพยาบาล

การคัดเลือกและการฝึกอบรมบุคลากร: Apollo มีระบบการคัดเลือกและฝึกอบรมบุคลากรทางการแพทย์ บุคลากรทางการแพทย์เสริม และบุคลากรด้านบริหาร/สนับสนุนอื่นๆ ในโรงพยาบาลอย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ Apollo ยังมีส่วนร่วมโดยตรงในการคัดกรองผู้สมัครในตำแหน่งสำคัญๆ ของโรงพยาบาล และคณะกรรมการจาก Apollo Spectra Hospitals จะมีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ผู้สมัครในทุกตำแหน่งสำคัญ ทีมงานของ Apollo จะจัดอบรมสรุปสำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและฝ่ายเทคนิคของโรงพยาบาล และมีการจัดอบรมทบทวนและพัฒนาความรู้ให้แก่พนักงานเป็นระยะๆ

ซอฟต์แวร์บริหารจัดการโรงพยาบาล: Apollo มีซอฟต์แวร์บริหารจัดการโรงพยาบาลที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะ ซอฟต์แวร์ที่ครอบคลุมนี้ครอบคลุมการทำงานด้านการแพทย์และไม่ใช่การแพทย์ทั้งหมดของโรงพยาบาล ซอฟต์แวร์นี้จะได้รับการติดตั้งโดย Apollo/IT partners และเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลจะได้รับการฝึกอบรมโดย Apollo/IT partners เช่นกัน

ฝ่ายสนับสนุนการขายในพื้นที่ ทีมการตลาดและปฏิบัติการของ Apollo จะฝึกอบรมบุคลากรฝ่ายขายของโรงพยาบาลพันธมิตรในด้านการขายและการส่งเสริมการขายของโรงพยาบาล พวกเขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ด้านราคา รวมถึงกิจกรรมก่อนการเปิดตัวด้วย

การฝึกอบรมและติดตามคุณภาพการบริการอย่างต่อเนื่อง บริษัท Apollo จะดำเนินการตรวจสอบคุณภาพทางการแพทย์และบริการของโรงพยาบาลเป็นระยะ ซึ่งจะช่วยรักษาและปรับปรุงมาตรฐานคุณภาพบริการของโรงพยาบาลให้ดียิ่งขึ้น โดยรวมถึงการตรวจสอบทางคลินิกและไม่ใช่ทางคลินิกเป็นประจำ การพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานมาตรฐานและรายการตรวจสอบ และการให้ความช่วยเหลือในการดำเนินการด้านคุณภาพบริการ นอกจากนี้ Apollo ยังกำหนดและติดตามเป้าหมายรายได้รายเดือนของโรงพยาบาลด้วย

โรงพยาบาลจะได้รับรายได้หลักจากบริการต่างๆ ดังต่อไปนี้: ครอบคลุมบริการดูแลรักษาระดับทุติยภูมิที่หลากหลาย เช่น ศัลยกรรมกระดูกและข้อ ศัลยกรรมหลอดเลือด ศัลยกรรมหู คอ จมูก ศัลยกรรมทั่วไปและระบบทางเดินอาหาร ศัลยกรรมตกแต่งและเสริมสวย ศัลยกรรมทางเดินปัสสาวะ จักษุวิทยา ศัลยกรรมลดน้ำหนัก อายุรศาสตร์ทั่วไป ศัลยกรรมมะเร็ง การจัดการความเจ็บปวด กายภาพบำบัดและการฟื้นฟู ศัลยกรรมกระดูกและข้อที่เกี่ยวข้องกับมะเร็ง การบาดเจ็บจากการเล่นกีฬา การดูแลผู้ป่วยฉุกเฉิน เป็นต้น ภายใต้ชื่อแบรนด์เดียวกัน โรงพยาบาลอพอลโล สเปคตร้า.

เนื่องจากเครือข่ายโรงพยาบาล Apollo Spectra จัดตั้งขึ้นในรูปแบบหุ้นส่วน หุ้นส่วนจึงต้องรับผิดชอบการลงทุนทั้งหมด หากได้รับการร้องขอ Apollo จะให้คำแนะนำแก่หุ้นส่วนในการจัดหาเงินกู้ระยะยาวจากธนาคาร อย่างไรก็ตาม บริษัท Apollo Hospital Enterprise Limited และบริษัทย่อยที่เกี่ยวข้องจะไม่ลงทุนในโรงพยาบาล และจะไม่ให้การค้ำประกันใดๆ แก่ผู้ให้กู้ด้วย

แม้ว่าโรงพยาบาล Apollo ทุกแห่งจะเป็นแบรนด์อิสระ แต่ทั้งสองแบรนด์จะได้รับประโยชน์จากการสร้างแบรนด์ร่วมกันและกิจกรรมที่คล้ายคลึงกัน นอกจากนี้ โรงพยาบาลยังสามารถได้รับประโยชน์จากการส่งต่อลูกค้าสำหรับการผ่าตัดหรือการรักษาทางการแพทย์ขั้นสูง รวมถึงการดูแลผู้ป่วยในระดับตติยภูมิหรือผู้ป่วยในไปยังโรงพยาบาล Apollo ได้อีกด้วย ชื่อเสียงที่ดีของสถานพยาบาลเหล่านี้จะตกมาอยู่กับหน่วยงานโดยอัตโนมัติผ่านชื่อแบรนด์ Apollo การร่วมมือกับหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่งหรือทั้งหมดนั้น จะขึ้นอยู่กับสภาพตลาดในท้องถิ่นและความต้องการทางธุรกิจ

โรงพยาบาล Apollo Spectra จะมุ่งเน้นไปที่การดูแลสุขภาพระดับทุติยภูมิเป็นหลัก เราไม่เห็นว่าจะมีคู่แข่งจากสถานพยาบาล Apollo ที่มีอยู่เดิม ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสถานพยาบาลระดับตติยภูมิ ประการที่สอง จะไม่มีสถานพยาบาล Apollo สองแห่งใดที่ดำเนินการอยู่ในพื้นที่เดียวกัน ในความเป็นจริงแล้ว สถานพยาบาลเหล่านี้จะสร้างความร่วมมือในการให้บริการ

โรงพยาบาลทุกแห่งจะใช้ชื่อว่า "โรงพยาบาลอพอลโล สเปคตร้า" ไม่อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ ชื่อและป้ายต่างๆ ได้ถูกกำหนดมาตรฐานไว้แล้ว และจะไม่อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ นอกเหนือจากแนวทางที่อพอลโลกำหนดไว้

ปัจจุบันเราให้ความสำคัญกับบริการทางการแพทย์เฉพาะทางระดับทุติยภูมิ เนื่องจากเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพมหาศาลที่ยังไม่ได้ถูกสำรวจและใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ การเติบโตของโรงพยาบาลนั้นคาดการณ์ไว้ในแง่ของการขยายตัวทางภูมิศาสตร์และ/หรือการร่วมมือกับโรงพยาบาลอื่น

วิธีการจ้างงานแพทย์จะแตกต่างกันไปในแต่ละเมือง อพอลโลจะประเมินผลกระทบทางการเงินต่อธุรกิจและแนะนำการจ้างงานแบบเต็มเวลา การแบ่งรายได้ หรือวิธีการอื่นใดที่พิจารณาว่าเหมาะสม บุคลากรทางเทคนิคที่มีคุณภาพมีอยู่มากมายในตลาด อพอลโลจะช่วยเหลือในการสรรหาบุคลากรหลักเหล่านี้โดยการออกแบบโฆษณา ดำเนินการสัมภาษณ์ และคัดเลือกผู้สมัคร

ผู้บริหารมืออาชีพควรจบการศึกษาระดับปริญญาโทด้านการบริหารโรงพยาบาล (MHA/MBA) มีทักษะการบริหารจัดการที่ยอดเยี่ยม มีความเชี่ยวชาญด้านการบริหารโรงพยาบาล การตลาด และความสามารถในการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า มีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 15-20 ปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานพยาบาลระดับมัธยมศึกษาหรือสถานพยาบาลที่เน้นการดูแลด้านการเงิน แพทย์ที่ทำงานด้านบริหารก็อาจเหมาะสมกับคุณสมบัตินี้เช่นกัน

โดยทั่วไป ความต้องการบุคลากรในอินเดียจะอยู่ที่ประมาณ 50 ถึง 60 คน จำนวนบุคลากรที่แท้จริงอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย รวมถึงจำนวนสิ่งอำนวยความสะดวกที่จัดตั้งขึ้น และจำนวนชั้นที่โรงพยาบาลใช้งาน ในบริบทระหว่างประเทศ จำนวนบุคลากรจะต้องพิจารณาเป็นรายกรณีไป

ในระยะเริ่มต้น เราต้องการมอบสิทธิ์การใช้งานให้กับโรงพยาบาลเพียงแห่งเดียวต่อพันธมิตรหนึ่งรายเท่านั้น โดยจะพิจารณาขยายสิทธิ์การใช้งานไปยังโรงพยาบาลอื่นๆ เพิ่มเติมตามผลประกอบการและข้อเสนอแนะจากลูกค้า

บริษัท Apollo ได้จัดลำดับความสำคัญของเมืองบางแห่งโดยพิจารณาจากผลสำรวจตลาดสำหรับการจัดตั้งโรงพยาบาลใหม่ เมืองบางแห่งกำลังอยู่ระหว่างการพิจารณาเพื่อดำเนินการในระยะแรก ส่วนเมืองอื่นๆ จะดำเนินการในระยะที่สองและสาม เราคาดว่าจะแล้วเสร็จทั้งสามระยะภายใน 3 ปีข้างหน้า สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานที่เฉพาะเจาะจง โปรดติดต่อสำนักงานใหญ่ของเรา

รายละเอียดการติดต่อมีดังนี้:

เบอร์ติดต่อ: + 91 96185 36730

อีเมล: [ป้องกันอีเมล] [ป้องกันอีเมล]